Telegram Group & Telegram Channel
Теперь существуют только MVP?

Сначала у нас МVP продукта. Потом MVP улучшения. Потом MVP улучшения улучшения.

Зачем делать нормально? Как, когда и почему пора переставать по-максимуму экономить время? Где баланс скорости и качества?

×××

На мой взгляд, развилка заключается в уверенности в гипотезе. То есть точно ли проблема есть, точно ли мы будем её решать, точно ли решение будет в эту сторону.

×××

– Допускаете, что гипотеза не подтвердится? – Надо тестировать.

Чем быстрее проведем тест, тем раньше откажемся от (вполне вероятно неподтвердившейся) гипотезы и займемся чем-то полезным. Это и есть MVP.

×××

– Заранее уверены, что полезное и раскатите? – Так продумывайте сразу нормально и не тратьте время на переделку.

Другими словами, находите наилучшее решение для проблемы. Через интервью с пользователями и более глубокое понимание проблемы и контекста. Через копание в уже имеющихся данных. Через итеративные ux-тесты придуманных решений проблемы.

Зачем, если MVP уже как-то решит проблему? Затем, что так метрики (и опыт пользователей) будут лучше (иначе кто-то что-то не поймёт; кто-то выберет конкурентов, потому что там удобнее; и т д).

То есть улучшения вы так или иначе захотите делать. И в том числе проведёте все вышеперечисленные исследования. Просто позже. Но если сначала "как-нибудь", а потом уже "как следует", то на изначальную реализацию потратится время, а в конечной реализации возможно ничего из первоначальной использоваться не будет.

И да, здесь следует понимать, что мб после выхода фичи в прод вы узнаете новые инсайты, будете докручивать. Поэтому чем быстрее реализацию увидят пользователи, тем лучше. Привет итерациям. Но итерации подразумевают, что вы изначально подумали, что будет дальше [и не игнорировали инсайты, которые уже были известны или достижимы]. Итерации следуют друг из друга, а не перепиливают предыдущее полностью.

×××

– Ваша гипотеза слишком сумасшедшая и/или быстрая реализация MVP невозможна? – Проверяйте гипотезу без реализации (и даже без продумывания!) решения проблемы.

Речь про:
– Заглушки (когда при нажатии на кнопку клиент видит "простите, пока не работает")
– Хардкор какого-то определенного кейса (пусть людям с геолокацией Твери показывается баннер, что в парикмахерской "Солнышко" скидка 50% при записи через яндекс-карты)
– Ручную обработку (например, пообещали клиенту бонусы при определенных условиях ==> раз в неделю проверяете и руками начисляете)
– ...и другие способы исхитриться и проверить гипотезу минимальными усилиями.

Так как тут вы совсем не уверены, что будете двигаться в эту сторону, то времени надо потратить как можно меньше.

При этом считается время любого члена команды: не только разработчика, но и дизайнера с ux-исследователем (карандашиком на листочке получится отличный макет, описывающий идею; нарисовать может любой), и аналитика, и самого продакта (то есть и продумывание + поддержка-теста + подведение-итогов должны бы быть максимально быстрыми). Это growth hacking.

Если гипотеза подтвердится, то тогда всё вышеперечисленное откатите и сделаете нормально. Под "подтвердится" здесь имеется в виду в том числе то, что измеренные метрики ещё и достаточно высоки, чтобы оправдать трудозатраты (которые с самого начала обещали быть высокими) или другие риски.

×××

Основной вывод: баланс скорости и качества достигается путём максимизации прироста-целевой-метрики, делённой на потраченное-время. Звучит банально и очевидно. Подвох в учёте определенного горизонта в будущем, а не расчёте трат времени "только здесь и сейчас".

Качество увеличивает прирост метрики. Качественно-сразу / MVP / тяп-ляп-на-костылях выбирается путём учёта мат. ожидания лишних-трат-времени сейчас (если решим туда вообще не идти) и лишних-трат-времени потом (на переделывание с выкидыванием предыдущего).



tg-me.com/random_random_thoughts/312
Create:
Last Update:

Теперь существуют только MVP?

Сначала у нас МVP продукта. Потом MVP улучшения. Потом MVP улучшения улучшения.

Зачем делать нормально? Как, когда и почему пора переставать по-максимуму экономить время? Где баланс скорости и качества?

×××

На мой взгляд, развилка заключается в уверенности в гипотезе. То есть точно ли проблема есть, точно ли мы будем её решать, точно ли решение будет в эту сторону.

×××

– Допускаете, что гипотеза не подтвердится? – Надо тестировать.

Чем быстрее проведем тест, тем раньше откажемся от (вполне вероятно неподтвердившейся) гипотезы и займемся чем-то полезным. Это и есть MVP.

×××

– Заранее уверены, что полезное и раскатите? – Так продумывайте сразу нормально и не тратьте время на переделку.

Другими словами, находите наилучшее решение для проблемы. Через интервью с пользователями и более глубокое понимание проблемы и контекста. Через копание в уже имеющихся данных. Через итеративные ux-тесты придуманных решений проблемы.

Зачем, если MVP уже как-то решит проблему? Затем, что так метрики (и опыт пользователей) будут лучше (иначе кто-то что-то не поймёт; кто-то выберет конкурентов, потому что там удобнее; и т д).

То есть улучшения вы так или иначе захотите делать. И в том числе проведёте все вышеперечисленные исследования. Просто позже. Но если сначала "как-нибудь", а потом уже "как следует", то на изначальную реализацию потратится время, а в конечной реализации возможно ничего из первоначальной использоваться не будет.

И да, здесь следует понимать, что мб после выхода фичи в прод вы узнаете новые инсайты, будете докручивать. Поэтому чем быстрее реализацию увидят пользователи, тем лучше. Привет итерациям. Но итерации подразумевают, что вы изначально подумали, что будет дальше [и не игнорировали инсайты, которые уже были известны или достижимы]. Итерации следуют друг из друга, а не перепиливают предыдущее полностью.

×××

– Ваша гипотеза слишком сумасшедшая и/или быстрая реализация MVP невозможна? – Проверяйте гипотезу без реализации (и даже без продумывания!) решения проблемы.

Речь про:
– Заглушки (когда при нажатии на кнопку клиент видит "простите, пока не работает")
– Хардкор какого-то определенного кейса (пусть людям с геолокацией Твери показывается баннер, что в парикмахерской "Солнышко" скидка 50% при записи через яндекс-карты)
– Ручную обработку (например, пообещали клиенту бонусы при определенных условиях ==> раз в неделю проверяете и руками начисляете)
– ...и другие способы исхитриться и проверить гипотезу минимальными усилиями.

Так как тут вы совсем не уверены, что будете двигаться в эту сторону, то времени надо потратить как можно меньше.

При этом считается время любого члена команды: не только разработчика, но и дизайнера с ux-исследователем (карандашиком на листочке получится отличный макет, описывающий идею; нарисовать может любой), и аналитика, и самого продакта (то есть и продумывание + поддержка-теста + подведение-итогов должны бы быть максимально быстрыми). Это growth hacking.

Если гипотеза подтвердится, то тогда всё вышеперечисленное откатите и сделаете нормально. Под "подтвердится" здесь имеется в виду в том числе то, что измеренные метрики ещё и достаточно высоки, чтобы оправдать трудозатраты (которые с самого начала обещали быть высокими) или другие риски.

×××

Основной вывод: баланс скорости и качества достигается путём максимизации прироста-целевой-метрики, делённой на потраченное-время. Звучит банально и очевидно. Подвох в учёте определенного горизонта в будущем, а не расчёте трат времени "только здесь и сейчас".

Качество увеличивает прирост метрики. Качественно-сразу / MVP / тяп-ляп-на-костылях выбирается путём учёта мат. ожидания лишних-трат-времени сейчас (если решим туда вообще не идти) и лишних-трат-времени потом (на переделывание с выкидыванием предыдущего).

BY Random Thoughts


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/random_random_thoughts/312

View MORE
Open in Telegram


Random Thoughts Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should I buy bitcoin?

“To the extent it is used I fear it’s often for illicit finance. It’s an extremely inefficient way of conducting transactions, and the amount of energy that’s consumed in processing those transactions is staggering,” the former Fed chairwoman said. Yellen’s comments have been cited as a reason for bitcoin’s recent losses. However, Yellen’s assessment of bitcoin as a inefficient medium of exchange is an important point and one that has already been raised in the past by bitcoin bulls. Using a volatile asset in exchange for goods and services makes little sense if the asset can tumble 10% in a day, or surge 80% over the course of a two months as bitcoin has done in 2021, critics argue. To put a finer point on it, over the past 12 months bitcoin has registered 8 corrections, defined as a decline from a recent peak of at least 10% but not more than 20%, and two bear markets, which are defined as falls of 20% or more, according to Dow Jones Market Data.

How to Invest in Bitcoin?

Like a stock, you can buy and hold Bitcoin as an investment. You can even now do so in special retirement accounts called Bitcoin IRAs. No matter where you choose to hold your Bitcoin, people’s philosophies on how to invest it vary: Some buy and hold long term, some buy and aim to sell after a price rally, and others bet on its price decreasing. Bitcoin’s price over time has experienced big price swings, going as low as $5,165 and as high as $28,990 in 2020 alone. “I think in some places, people might be using Bitcoin to pay for things, but the truth is that it’s an asset that looks like it’s going to be increasing in value relatively quickly for some time,” Marquez says. “So why would you sell something that’s going to be worth so much more next year than it is today? The majority of people that hold it are long-term investors.”

Random Thoughts from kr


Telegram Random Thoughts
FROM USA